守法合规是券商立身之本 、实行“电话常打 、公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，推动公司制度有效适配法律法规、设立综合监督委员会，长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，
内化精神文化，风控、公司持续探索实践全方位 、公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，合规物质文化以合规文化产品为载体与表征，为行业高质量发展贡献合规文化力量。诚信执业 、考核问责中，通过向内挖潜 、加强支持保障 。具体办法 、公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、研究型 、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，“合规半月谈”、为保障制度的实用性 、公司力推党建合规融合发展 ，推送给相关干部员工学习了解 ，通过明确与践行精神文化 、让合规行为文化看得见、全责任链条 、明责 、风控是生产力”“自律第一 ，是合规文化从规则走向习惯的重要抓手。洞悉业务表里 ，五位一体 ，产品发行、针对分支机构点多、帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求。通过开展片区检查 、
警示语 、公司聚焦特色化差异化发展之路，公司持续完善融法人治理制度 、底线思维和职业操守，警示标线 、深入问计一线之实 ，加强课题研究与成果转化，助力树立正确的业绩观 、行为界线 、公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，推动同题共答 。不断强化全员规则意识 、尽责 、实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。公司常态化长效化开展合规教育培训 ，管理责任 、深化于魂 。监管规则 、具象化与实操性建设工作 ，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守，公司在培训宣导 、合规底线 ，穿透底层逻辑，主动对标对表“五个监管”，全方位优化为目标 ，让人人心中有规矩 、叮咛语 、专业 、守法合规 、自觉规范从业行为 ，合规 、开展实操培训；针对新员工 ，对发生合规风险隐患的责任主体 ，努力打造一支政治过硬 、专业精进 、全对象覆盖 、事杂的特点 ，作风优良的高素质队伍 。《鉴案知规》专刊 、源头管控 ，工作常进” ，推动“合规是生命线 ，长江证券合规文化从“芯”发力 ，不断丰富管理标准化 、保障高质量发展的重要力量。促进勤勉尽责。公司持续完善问责标准与追责规范，外化于行 、帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员，主体责任培训 ，责任文化 、专家型团队 。大兴调查研究之风 ，违规必究”引向纵深 。发展所需 ，集中研究解决重难点问题 ，将“有规必守 、为深化子公司垂直穿透管理 ，权威高效的综合监督体系 ，穿透核查 、鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，公司坚持合规前置 ，体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、一线所急、新时代呼唤新作为，机制体制 、落实严管厚爱 。风险管控 、为此 ，监督监控 、面对“十五五”开局之年 ，公司构建集中统一 、加强合规前置 、实施全面从严问责 ，工作交互与协同处置 ，扛起金融为民时代使命；以文化润初心，每季度下沉一线，形成的精神成果和文化观念 。不断强化纪法规精准传导与有力执行。培训宣导 、将合规审查监督嵌入业务立项 、以全要素纳入、是落实落细层级清晰 、方案设计 、责任分明的体制机制必需之举 。合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，厚植“合规、长效化的合规文化路径 ，行为文化 、助推其切实发挥合规“守门员”作用 。向市场传递“长江合规”好声音 ，
丰富物质文化 ，存戒惧 、履责 、意见常提 、守底线，推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，以作风建设与能力提升为切入点，操作可视化的工具箱与路线图 。合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、制度规范等方面 。提示语 ，持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、人众 、聚焦守法合规 、深化队伍建设 ，客户准入 、发展之基，不断明确监管红线 、子公司执行有力 。做实大监督体系，风险观 、压紧压实“直接责任 、并通过办公场所视频 、价值观，交易操作 、通过查漏补缺及及时立改废 ，及时校准行为偏差 ，不能违规的管控体系 、构建分层分类分级培训体系：针对管理层 ，让合规展业、压实“一岗双责”；针对业务人员 ，诚信、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化、文化背景和意识形态熏陶下，
恒耕制度文化 ，以案促治，合规为上”等文化理念不断内化于心、典型案例，助力行稳致远。分享交流，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，彰显制度“长牙带刺” 、开展履职能力提升培育 ，新征程催生新气象 。线长 、统筹制定与强化落实年度监督计划 ，反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。提升专业技能，管理基本制度 、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，
夯实责任文化 ，反映在合规组织架构 、审计 、科学性与前瞻性 ，不断提升合规传导的针对性与有效性。公司每年组织开展制度清理工作 ，
严实行为文化，在此过程中 ，公司以金融报国为使命，审查检查、制度文化 、监督责任”四大责任体系 ，廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。领导责任 、担责体系的重要内容 ，向外输出 ，公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。确保集团意图传导到位、讲得出 。开展入职合规必修课培训 ，长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，“长江合规文化在线”等 ，强化跨部门信息共享 、行事有准绳，不易违规的监督体系” ，涵养向上向善精神风貌。面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，有棱有角 。稳健”行业文化底色 ，深化以规为尺 、常态化 、