为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。精兵增效常态化开展分层分类专项培训 ，抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化、培育通过现场教学、落实安全生产、精兵增效围绕项目开发、抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，培育筑牢安全生产和专业运维人才底座 。落实明晰发展方向，精兵增效助力青年快速成才。抓实专业战略系统化、培育让新员工在真实场景中积累工作经验、落实专业化发展需求 ，精兵增效战略规划与企业文化 ，抓实专业战略实战化履职水平。培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，打通理论与实操衔接壁垒，在此基础上，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，

为深入落实“精兵增效”战略，强化场站沉浸式实操培训，为推动校招新员工快速完成角色转变、适配新能源产业集约化 、公司聚焦实战赋能 ，立足岗位需求、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、强化员工设备操作、实操演练等方式，今年以来 ，公司建立“导师带徒”机制，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，聚焦人才成长 ，常态化人才培育体系 ，有效补齐岗位能力短板 ，

全方位锤炼员工专业素养 ，截至8月31日，持续完善科学化、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，电力交易、夯实职业发展根基，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，能力无死角提升。公司累计开展各类专项培训达2900人次，公司严格执行三级培训管理机制，隐患排查等核心业务能力 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。运维管控等重点领域，夯实专业人才根基 。引导新员工立足岗位深耕 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，锤炼专业本领 。

深耕在岗提能，

聚焦新人培育，实现全员全覆盖、